東莞摘“星”了。

　　4月12日17時，隨著高埗鎮(zhèn)北王路高埗段86號百茂物流園由中風險地區(qū)調(diào)整為低風險，東莞全域均為低風險地區(qū)。

　　與奧密克戎正面斗爭的48天里，東莞深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神，認真落實國務院聯(lián)防聯(lián)控機制和省委省政府部署要求，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，把疫情防控作為第一位工作來抓，慎終如始筑牢疫情防控屏障，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。

　　一場疫情“倒春寒”，是千萬東莞人經(jīng)歷的又一次磨礪?！罢?/span>”之途不易，當前防疫形勢依然復雜嚴峻，唯千萬人眾志成城、共向未來，就一定能奪取“雙勝利”。

　　快慢相應精準防控

　　努力用最小代價實現(xiàn)最大防控效果

　　這輪疫情突如其來，來勢洶洶。

　　2月24日，大朗醫(yī)院發(fā)熱門診在主動就診人員核酸檢測中發(fā)現(xiàn)一人初篩結(jié)果為陽性。經(jīng)復采復檢，25日凌晨檢測結(jié)果為陽性，診斷為新冠肺炎確診病例。截至25日14時，在確診病例的密切接觸者排查中又發(fā)現(xiàn)10例陽性個案。

　　彼時，“世界工廠”東莞正掀起春節(jié)后復工復產(chǎn)高潮，人員來莞返莞正值高峰，管控難度不言而喻。

　　彼時，國內(nèi)疫情呈現(xiàn)點多、面廣、頻發(fā)的特點，東莞周邊城市疫情也是形勢復雜。

　　經(jīng)過基因測序，引起東莞本輪疫情的新冠病毒是奧密克戎變異株BA.2進化分支。這是一個更難對付的變異毒株。

　　它傳播力更強，是德爾塔的2倍，而且BA.2比原始毒株BA.1傳染性還多30%。它傳播速度更快，若發(fā)生社區(qū)傳播，病例數(shù)有可能在兩三天內(nèi)翻倍。它隱匿性更強，本輪疫情大部分為無癥狀感染者，更容易導致多點散發(fā)或集中暴發(fā)，會呈現(xiàn)出工作場所、居住場所的聚集性。

　　疫情形勢的發(fā)展，也印證了擊退奧密克戎的不易。大朗、松山湖先后成為“主戰(zhàn)場”。常平、石排、橫瀝、東坑、虎門、南城、東城、中堂、寮步、高埗、塘廈、樟木頭、石碣等13個鎮(zhèn)街也出現(xiàn)陽性個案。多起疫情之間并無關聯(lián)，有的是外市返莞重點人員，有的是外地輸入關聯(lián)本土的獨立疫情。

　　首次迎戰(zhàn)奧密克戎，東莞面對的是2020年以來最復雜、最嚴峻、最棘手的局面。

　　知難而行，迎難而上。在迎戰(zhàn)奧密克戎的48天里，東莞堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，科學精準、果斷決策。

　　與病毒較量，就要快字當頭，與時間賽跑。

　　東莞第一時間啟動應急指揮體系。疫情發(fā)生后，市主要領導當晚到達大朗鎮(zhèn)，迅速成立市、鎮(zhèn)兩級應急處置工作組，實行提級靠前指揮、扁平化運作，前后方協(xié)同作戰(zhàn)，調(diào)度各方資源力量開展應急處置。此后，多次召開市委常委會暨市新冠肺炎疫情防控領導小組（指揮部）會議，堅持全市“一盤棋”，根據(jù)疫情防控形勢變化，部署各項防控工作。

　　第一時間開展溯源排查。組建流調(diào)隊伍，第一時間趕赴現(xiàn)場，排查密接、次密接人員，分類落實集中或居家隔離管理、高頻次核酸檢測等措施。第一時間對相關個案涉及的重點場所進行嚴格管控，科學精準劃定封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)，同步開展重點人員及重點場所核酸檢測、環(huán)境檢測及終末消殺工作，科學及時將部分區(qū)域調(diào)整為中、高風險地區(qū)。利用“封、篩、隔”關鍵三招，劃定好包圍圈，篩出陽性個案，管控好風險人員，力爭將疫情控制在最小范圍。

　　第一時間權威發(fā)聲，回應社會關切。共召開8次新聞發(fā)布會，“莞香花開”微信號平均每天推送4至5條權威信息，在全市開展“全民戴口罩”文明行動，為疫情防控提供堅實輿論支持。

　　要打好打贏這場疫情防控硬仗，關鍵在于要全面壓實屬地、部門、單位、個人“四方”責任，構建起全社會防控體系。

　　在本輪疫情處置的緊要關頭，東莞于3月14日和15日，連續(xù)發(fā)布通告，全面升級防控措施，全市公交、地鐵暫停運行，減少人員流動和人員聚集，在全市范圍內(nèi)開展多輪區(qū)域核酸檢測，“應檢盡檢、不漏一戶、不落一人”，以最快速度斬斷疫情傳播鏈條。

　　各條戰(zhàn)線防疫工作者快馬加鞭，持續(xù)作戰(zhàn)，廣大市民積極配合。3月11日至17日，全市區(qū)域核酸篩查累計采樣4109.5萬人次。

　　多管齊下，東莞實現(xiàn)社區(qū)傳播風險基本可控。防控措施隨之迅速調(diào)整。3月17日晚，東莞發(fā)布通告，恢復公交、地鐵運營，全力確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。這場以慢助快，攻勢凌厲。

　　清明節(jié)前，東莞根據(jù)防控形勢，要求在“快”和“實”上下足功夫，主動放、早發(fā)現(xiàn)、真落實，建立全社會共同防控體系，群防群治、聯(lián)防聯(lián)控。發(fā)現(xiàn)一起疫情就堅決果斷撲滅一起，東莞努力用最小代價實現(xiàn)最大防控效果。

　　動靜相宜推進“雙統(tǒng)籌”

　　最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響

　　抗疫不松懈，滿產(chǎn)逐春光。

　　突如其來的疫情，不可避免給東莞經(jīng)濟社會帶來影響。尤其東莞是座“雙萬”城市，不但擁有超過千萬的常住人口，還擁有近150萬家市場主體，19.7萬家工業(yè)企業(yè)，1.1萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)。

　　統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，是東莞的一道“必答題”。

　　做好疫情防控是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提。東莞印發(fā)工業(yè)企業(yè)疫情防控工作指引，“一企一策”“一廠一案”指導企業(yè)分區(qū)分類分級做好疫情防控。

　　企業(yè)根據(jù)指引，劃分若干個相對獨立、最小的管理和生產(chǎn)單元，員工工作、就餐、生活“三點一線”，員工工位、床位、餐位、線位“四位固定”，對企業(yè)廠區(qū)和宿舍區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，生產(chǎn)一線場所與行政、管理、后勤等非生產(chǎn)一線場所，以及不同生產(chǎn)車間實行相對物理隔離，并加強員工分類管理。

　　為穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應線，東莞成立工作專班，對涉及省市的重點企業(yè)及其供應鏈和物流企業(yè)發(fā)放企業(yè)物流車輛通行證，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)貨物運輸、通行受阻等問題。及時收集外資進出口100強企業(yè)問題訴求，研究制定“一鏈一策”“一企一策”，建立物流服務專員制度，幫助企業(yè)打通海陸空鐵國際物流通道。

　　企業(yè)則按要求對物流車輛配備GPS定位系統(tǒng)、采取點對點運輸模式進行收發(fā)貨、加強貨運司機和隨車人員作業(yè)規(guī)范、嚴格落實相關人員健康管理等。

　　3月中旬，位于沙田鎮(zhèn)的富加宜連接器（東莞）有限公司內(nèi)，機器轟鳴，生產(chǎn)線快速運轉(zhuǎn)，爭分奪秒趕訂單。這家企業(yè)實施了嚴格的封閉式管理，近千名員工自愿回到工廠住宿、參加生產(chǎn)。公司人事經(jīng)理熊曉梅說，得益于政府部門的精準施策，企業(yè)對今年的發(fā)展很有信心，預計產(chǎn)值有10%的增長。

　　位于橋頭鎮(zhèn)的東莞新技電子有限公司，用了不到2個小時便召集了在外居住的2000多名員工留廠。封閉管理，讓企業(yè)實現(xiàn)了生產(chǎn)“不斷檔”。

　　動靜相宜，也體現(xiàn)在對企服務上。由19位市領導帶隊的督導服務組，帶領市相關部門深入33個鎮(zhèn)街（園區(qū)），千方百計解決企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營問題，推動企業(yè)滿工滿產(chǎn)、物流暢通、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定。同時，從全市各單位抽調(diào)精兵強將組成34個督導服務組全部下沉到基層一線到企業(yè)開展上門服務。而“企莞家”平臺則為企業(yè)提供24小時的訴求受理服務，東莞12345熱線企業(yè)服務專席為企業(yè)提供7×24小時的訴求受理處理服務。3月28日，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)達產(chǎn)率達100%。

　　信心比黃金更重要。疫情之下，為提振市場發(fā)展信心，幫助市場主體共克時艱，自3月中旬開始，東莞打出“組合拳”，出臺“紓困6條”“紓困27條”“保鏈12條”等紓困解難政策。

　　其中，“紓困27條”從減稅降費、金融扶持、穩(wěn)崗就業(yè)扶持、工業(yè)制造紓困扶持、商貿(mào)業(yè)紓困扶持、交通運輸及物流業(yè)紓困扶持、支持重大項目加快建設、組織實施等8大方面，制定了27條細化措施，涉及減免緩返等各類資金約540億元，用真金白銀撐市場主體紓困發(fā)展。

　　位于松山湖的深圳市吉祥騰達科技有限公司東莞分公司受疫情影響，一些項目需要外包，資金上有了壓力，但緩稅緩費政策出臺后，公司在4月份辦理超40萬元的2月稅費緩繳，盤活了資金，讓公司應對疫情更有信心。

　　隨著東莞摘星，在繼續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控下，企業(yè)生產(chǎn)動力更充沛，封閉的休閑健身娛樂場所等有序開放，餐館正常營業(yè)，這是熟悉的東莞的味道。

　　征程萬里催人急。最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，東莞正策馬揚鞭，努力將“兩難”變“兩全”。

　　家園共守眾志成城

　　浮云過后向未來

　　守護城市安瀾，離不開城里千萬人的共同努力。

　　寮步醫(yī)院兒科護士陳秀娟原定于3月13日與丈夫舉行婚禮，但疫情發(fā)生后的2月25日，她就進駐大朗，奮戰(zhàn)抗疫一線。3月12日，在伙伴們的驚喜策劃下，進行了“云接親”。第二天，她又和其他從全市各大醫(yī)院調(diào)集的1000多名醫(yī)護人員一樣，投入新一輪核酸采樣工作中。

　　2月24日，疫情暴發(fā)后，全市7萬名衛(wèi)生健康工作者投入抗疫工作，市公安機關迅速組織各分局、各警種共3500多名警力奔赴一線。疫情發(fā)生以來，全市組建3680個“三人小組”，全力協(xié)助開展封閉封控區(qū)域管理、重點地區(qū)人員摸排管理、轉(zhuǎn)送轉(zhuǎn)運和核酸檢測、居家隔離精細服務、矛盾糾紛排查化解，以及違法事件應急處置等工作。全市2000多單位黨組織、5.5萬名黨員落實“雙報到”，下沉社區(qū)一線，組建200多個臨時黨支部，努力把防疫要求落實到每一個單元、每一條街道、每一位居民。

　　還有流調(diào)人員、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、志愿者等群體也都奮戰(zhàn)一線，凝聚起磅礴的抗疫力量。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）文明實踐中心聯(lián)合有關部門開展關愛抗疫家庭志愿服務活動，用真情真心守護抗疫家庭后方，解決他們的后顧之憂。

　　廣大市民也用自己的方式參與“抗疫”。

　　“抗疫前線急需幾千張行軍床，請問有沒有庫存或者緊急渠道？”3月15日凌晨3時，廣東博邁醫(yī)療器械有限公司董事長李斌收到來自松山湖管委會發(fā)來的信息后，很快將5500張行軍床送至臨時安置點。優(yōu)利德科技（中國）股份有限公司捐贈的1200張行軍床也同時到達。

　　“我們是園區(qū)土生土長的高科技企業(yè)，以前都是松山湖管委會主動上門詢問我們的需求，為我們排憂解難。反過來，我們也希望能夠為園區(qū)做一些雪中送炭的事?！崩畋蟊硎?，“幫助園區(qū)其實也是幫助企業(yè)本身。政企連心共同戰(zhàn)疫，相信一定能盡快打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)疫。”

　　大朗鎮(zhèn)巷頭社區(qū)巷頭花園的潮阿良全牛火鍋店成為疫情防控人員的休息驛站。“疫情期間，餐館停業(yè)是沒有辦法的事情，為了防控大局我們可以選擇歇業(yè)；但是為防疫人員提供一處休息場所卻是有辦法的事情，也是我們感謝他們的一種方式?！崩习迥锓綕尚f，作為大朗鎮(zhèn)的一分子，自己絕對不能袖手旁觀。

　　戴口罩、掃“場所碼”、測體溫、保持社交距離……市民以自覺配合防疫措施，為抗疫出一份力。

　　守護家園，要守護家園里的每一個人。

　　令人牽掛的封控區(qū)，專人配送物資上門；管控區(qū)設立物資供應站點，打通物資流通供應全鏈條，平價肉菜攤上五花肉12.5元一斤、大白菜1.4元一斤，3斤重的生鮮雞只要31元。成立的民生關懷組，著重解決困難群眾的醫(yī)療和生活問題。

　　暫停線下教學后，面對因特殊情況繼續(xù)留校的學生，老師也繼續(xù)給學生上課，哪怕只有一個人。2月28日，大朗中學老師江娟就叫班里唯一的留校學生坐到前排課桌說：“哪怕只有你一個人在班上，我依然會陪伴你到最后。”

　　人人出力，匯聚成東莞力量；我為人人，傳遞著東莞溫度。

　　全域低風險不等于零風險。東莞的疫情防控形勢依然復雜嚴峻，“外防輸入、內(nèi)防反彈”的壓力依然巨大。但經(jīng)過本輪疫情的洗禮，千萬東莞人匯聚的能量更加澎湃。只要這座美好家園的每個成員都防疫不松懈，戴好口罩投身“雙統(tǒng)籌”，就一定能夠奪取“雙勝利”。

　　浮云過后艷陽天，千萬東莞人一起向未來。